СпецпроектыУстойчивое развитие — это марафон: Арман Сутбаев о стратегии Mars
От глобальных целей к локальным действиям

Компания Mars хорошо известна во всем мире благодаря своим брендам: от любимых шоколадок и жевательных резинок без сахара до кормов для домашних животных. Но за этими знакомыми именами скрывается гораздо больше, чем просто товары на полке. Mars выстраивает долгосрочную стратегию устойчивого развития, в центре которой — забота о планете, людях и животных. Это не модный тренд, а осознанный выбор, который компания последовательно реализует десятилетиями.
Мы встретились с Арманом Сутбаевым, генеральным директором Mars Центральная Евразия, чтобы узнать, почему устойчивость стала основой бизнеса и как глобальные инициативы находят отражение в конкретных проектах в нашей стране.
Арман Сутбаев
генеральный директор Mars Центральная Евразия
Об устойчивом развитии
Для Mars устойчивость — это не дополнение к бизнесу, а его основа. Мы рассматриваем ее через три ключевых направления: здоровая планета, процветание людей и домашних животных, а также всеобщее благополучие. Такой подход — наш вклад в глобальные цели устойчивого развития и внутренняя позиция: без системных экологических и социальных решений бизнес не сможет быть устойчивым и конкурентоспособным.
Ключевые результаты ежегодного отчета
Одним из наших ключевых достижений стало сокращение выбросов парниковых газов на 16,4% с момента нашего базового уровня 2015 года. Такой результат стал возможен благодаря системной работе и долгосрочному подходу. Устойчивое развитие — это не рывок, а марафон, где решающую роль играет стабильность шагов. Как видим, последовательный прогресс из года в год доказывает эффективность нашей стратегии.
Кроме того, мы уже достигли того, что 64% нашей упаковки пригодны к переработке или компостированию. Это огромный вызов для индустрии: для этого было необходимо изменить дизайн, пересмотреть логистику и перестроить многие процессы. Но именно так мы снижаем нагрузку на природу.
Глобальные кампании в Казахстане
Для нас принципиально важно, чтобы глобальные цели не оставались на уровне отчетов, а проявлялись в конкретных инициативах в каждой стране. В Казахстане мы сосредоточены на проектах, которые напрямую влияют на жизнь общества. Один из них — партнерство с фондом Dara. Вместе мы помогаем детям с особыми потребностями адаптироваться и интегрироваться в образовательную среду. Более 70 детей, которые раньше учились дома, смогли принять участие в свыше 100 творческих и развивающих мероприятиях. Для них это не просто занятия, а возможность почувствовать себя частью общества.
О реализации проектов
Такие инициативы возможны прежде всего благодаря нашим сотрудникам. Именно они вкладывают время, энергию и идеи в то, чтобы проекты действительно работали и приносили пользу. Для поддержки их стремлений у нас действует Mars Volunteer Program, предоставляющая каждому до 16 оплачиваемых часов в год на волонтерство. Но самое ценное — это то, что люди используют эту возможность не «для галочки», а по-настоящему от сердца. Кто-то помогает детям, кто-то едет в приюты для животных, а кто-то выбирает экологические акции.
Недавно мы провели день в кафе Kunde, где работают люди с особыми потребностями, вместе с Recycle Birge приняли участие в экологических инициативах, а в Бутаковском ущелье команда собрала сотни килограммов мусора. Это не разовые акции, а опыт, который дарит особое ощущение: твой вклад реально меняет мир вокруг.
Мы верим, что мир, который хотим видеть завтра, начинается с того, как мы ведем наш бизнес сегодня.
Об опыте для сотрудников
Многие говорят, что впервые почувствовали, как их усилия напрямую изменили жизнь других людей или животных. Это очень сильный опыт. Волонтерство объединяет команду, дает энергию и вдохновение. Я думаю, это и есть настоящий смысл устойчивости — когда глобальные цели становятся личными историями.
Когда мы говорим о вовлеченности сотрудников, нужно отметить глобальную программу Mars Ambassador Program. С момента ее запуска в ней участвовало более тысячи человек из 60 стран, и суммарно они вложили свыше 60 тысяч часов в социальные и экологические проекты.
Сотрудники могут помогать в самых разных направлениях: от восстановления коралловых рифов до поддержки пострадавших от стихийных бедствий. Для участников это не просто командировка, а глубокий личный опыт. Они возвращаются домой с новым пониманием своей работы и приносят свежие идеи в локальные офисы. Для Казахстана это особенно важно: мы показываем миру наши инициативы и одновременно учимся у коллег.
О личном опыте
Устойчивость научила меня терпению и последовательности: большие перемены складываются из множества маленьких шагов, которые мы делаем день за днем. Я также убедился, что никакая стратегия не будет жизнеспособной без людей, без их вовлеченности, искренности и веры в общее дело. Именно энергия сотрудников и партнеров превращает идеи в реальные действия и двигает нас вперед. И самое важное — устойчивость изменила мой взгляд на бизнес. Сегодня он — не только про прибыль, но и про доверие общества, про ответственность перед будущими поколениями и про то, какой след мы оставляем после себя.
Mars остается компанией с сильными брендами в сфере питания и заботы о питомцах. Но их ценность — не только в продуктах, которые мы покупаем каждый день. За ними стоит философия ответственности: перед людьми, животными и планетой. Представители компании так рассказали о своей миссии: «Мир, который мы хотим видеть завтра, начинается с того, как мы ведем бизнес сегодня. Наши амбиции — это здоровая планета, процветание людей и домашних питомцев, а также всеобщее благополучие.»
Каждый бренд Mars — будь то Orbit®, Snickers®, Twix®, M&M's®, Whiskas®, Pedigree®, Perfect Fit®, — несет часть этой стратегии в массы. Покупая их, люди выбирают не только качество, но и компанию, которая открыто говорит о своем вкладе в устойчивое будущее.
Материал подготовлен при поддержке
Комментарии
Подписаться