Специалисты Школы менеджмента Kellogg пришли к выводу, что рассказы о неловких ситуацияъ развивают креативность, передает «Нож».

Ученые разделили 111 добровольцев на две группы: одних попросили вспомнить постыдную историю, а других — случай, которым они гордятся. После участникам предложили придумать креативные методы применения скрепок. Люди из первой группы придумали на 26 % больше идей, чем из второй. Их предложения были гораздо разнообразнее — от использования скрепок в качестве сережек до украшениями ими коктейлей.

Во втором эксперименте участвовали 93 менеджера, проходящие университетские курсы руководителей. Их случайным образом разделили на группы по три человека. Одни рассказывали неловкие моменты, а другие делились приятными воспоминаниями.

Потом всех участников просили придумать, как необычно использовать картонную коробку. Рассказчики стыдных историй справились с заданием лучше на 26 %.

«Когда люди озвучивают неловкие ситуации, они убирают барьер самоцензуры. Это может пригодиться компаниям на практике, ведь все руководители ждут от сотрудников интересных решений, независимых суждений и оценки»,  — говорит Ли Томпсон, одна из авторов исследования.

Читайте наш Твиттер

ОБЛОЖКА: unsplash.com