Построить карьеру за рубежом — цель, которая для многих кажется одновременно привлекательной и недосягаемой. За ней стоят не только дипломы и опыт, но и готовность начинать заново: адаптироваться к другой культуре, заново выстраивать профессиональные связи и доказывать свою ценность.

Этот материал выходит в рамках нашей рубрики о сотрудниках Тенгизшевройл — людях, для которых работа в компании стала важной отправной точкой для дальнейшего развития, в том числе за пределами Казахстана.

Мы поговорили с Улжан Шонатаевой о том, как первая работа формирует профессиональное мышление, зачем выходить из зоны комфорта и почему движение вперед важнее идеальных результатов.

 

 

 

Улжан Шонатаева

Выпускница KIMEP University, бывшая сотрудница компании Тенгизшевройл, магистр London School of Economics and Political Science, а сегодня Contracts Manager в Fluor Corporation 

 

 

ТШО — трамплин в карьере

Карьера Улжан началась в Тенгизшевройл — компании, которую она до сих пор называет определяющей для своего профессионального пути. Несмотря на то что многие ее ровесники выбирали более «предсказуемые» направления вроде банков или консалтинга, она решила пойти в нефтегазовую отрасль.

«Я была среди первых выпускников KIMEP, которых начали принимать в ТШО. Уже на этапе собеседования почувствовала: это место с высокими стандартами и большими возможностями», — поделилась Улжан.

По ее словам, именно эта работа задала планку на будущее: «ТШО показал мне международный уровень требований, сильную профессиональную школу и уверенность в том, что я могу работать где угодно. Для моей карьеры это был настоящий трамплин».

 

 

«Профессионализм начинается не с должности»

Свою первую роль Улжан описывает как незаметную, но фундаментальную. Она работала Expense Report Accountant (прим. ред.: Бухгалтер по отчетам о расходах сотрудников) — на позиции, которая требует максимальной точности и внимательности.

«Это не самая заметная роль со стороны, но она требовала дисциплины и высокой ответственности. Эта зона часто проверялась аудиторами. Именно тогда я поняла: профессионализм начинается не с должности, а с отношения к делу. Если ты качественно выполняешь даже небольшую задачу, это формирует твою репутацию на годы вперед», — рассказала Улжан.

Этот опыт, по ее словам, стал базой для дальнейшего роста.

 

 

О развитии 

Переломный момент в карьере произошел позже — уже в роли Category Manager в Supply Chain Management. Тогда ей доверили сложный и чувствительный проект, несмотря на то что она была в команде сравнительно недавно.

«Это был серьезный вызов. Нужно было принимать решения, работать с разными сторонами и удерживать стабильность процессов», — поделилась Улжан.

Именно тогда пришло важное осознание: «Я впервые поняла, что способна на большее. Иногда руководители замечают твой потенциал раньше, чем ты сам».

 

 

Культура, в которой растут

Отдельно Улжан выделяет корпоративную культуру компании — сочетание высоких требований и поддержки.

«В ТШО от тебя ждали результата, но при этом помогали расти. Там была сильная культура наставничества», — говорит она.

Одна из фраз руководителя стала для нее ориентиром на годы вперед: «Рост происходит в ролях, на которые немного страшно соглашаться».

Сегодня этот принцип она использует как внутренний компас: когда становится слишком комфортно, возможно, пора двигаться дальше.

 

 

Решение уехать — проверка себя

К моменту, когда у нее появилась мысль о переезде, Улжан уже обладала сильным профессиональным бэкграундом и пониманием своей ценности на рынке. Но был и другой фактор — желание выйти за пределы знакомой среды.

«ТШО была единственной компанией, которую я знала. Мне захотелось проверить себя в совершенно другой среде», — объяснила она.

Переезд в Великобританию оказался новым этапом и полноценной перезагрузкой: новая страна, новый рынок труда, другой темп жизни. Многое пришлось начинать с нуля.

Об адаптации

Если с профессиональной частью адаптация прошла относительно быстро, то культурные особенности потребовали времени.

«В британской культуре люди реже говорят прямо — многое передается через интонацию и контекст. Со временем начинаешь ценить эту деликатность», — поделилась Улжан. 

 

 

Международный опыт и новый масштаб

Сравнивая работу в Казахстане и за рубежом, Улжан говорит о разнице прежде всего в уровне самостоятельности и необходимости выстраивать все заново.

«В Тенгизе у меня была сильная сеть контактов и глубокое понимание среды. За рубежом все пришлось выстраивать с нуля», — поделилась она.

Но именно это, по ее словам, и дает рост: это учит гибкости, скромности и способности быстро адаптироваться.

Сегодня работа Улжан охватывает проекты в разных секторах, что значительно расширяет профессиональный взгляд.

Три совета от Улжан

Принципы, которые, по ее мнению, важны для молодых специалистов:

Первое — превращайте мечты в план. Даже если момент кажется неидеальным, ясность дает направление.

Второе — стремитесь к высокому качеству работы. Делайте свое дело так, чтобы вас невозможно было не заметить.

И главное: не бойтесь движения. Если чувствуете застой — двигайтесь. Если чувствуете успех — тоже двигайтесь. Именно в движении происходит рост.